Թվային ժառանգության հարցը՝ ինչ անել առցանց հաշիվների և տվյալների հետ

· Տեխնոլոգիա

Թվային ժառանգության հարցը՝ ինչ անել առցանց հաշիվների և տվյալների հետ

Թվային հաշիվների, ամպային պահոցների, սոցիալական ցանցերի ու կրիպտոարժույթի տնօրինումը դարձել է ժամանակակից ժառանգության կարևոր մաս։ ԱՄՆ-ում այս հարցը կարգավորվում է նահանգային օրենսդրությամբ, սակայն անգամ իրավական կարգավորումները հաճախ չեն լուծում բոլոր խնդիրները։ Փորձագետները խորհուրդ են տալիս նախապես կազմել մանրամասն ցուցակ և վստահված անձ նշանակել։

Մարդու մահից հետո նրա թվային հետքը չի անհետանում․ ամպային պահոցներում մնացած փաստաթղթերը, էլեկտրոնային նամակները, սոցիալական ցանցերի էջերը և նույնիսկ կրիպտոարժույթի հաշիվները կարող են դառնալ ժառանգության մի մաս։ Այդ տվյալներին հասանելիություն ստանալը, սակայն, հաճախ ավելի բարդ է, քան ավանդական գույքի տնօրինումը։

Թվային ակտիվները՝ ոչ միայն հիշողություն

Թվային ունեցվածքը կարող է ունենալ և՛ զգացական, և՛ նյութական արժեք։ Օրինակ՝ լուսանկարներն ու տեսագրությունները հաճախ պահպանվում են ընտանիքի հիշողության համար, մինչդեռ որոշ առցանց հաշիվներ կամ հարթակներ կարող են եկամուտ բերել։ Այդ դեպքում ժառանգների առաջ կանգնում է ոչ միայն «պահպանե՞լ, թե՞ փակել» հարցը, այլև՝ ով և ինչ իրավական հիմքով կարող է տնօրինել այդ ակտիվները։

Առանձին խնդիր է կրիպտոարժույթը։ Եթե այն պահվում է անձնական դրամապանակում, և գաղտնաբառը կամ բանալին հայտնի չէ, միջոցները կարող են ընդմիշտ կորսված համարվել։ Եթե թվային ակտիվները պահվում են երրորդ կողմի մոտ, օրինակ՝ բորսայում կամ վճարային հարթակում, դրանց հասանելիությունը կախված է տվյալ ծառայության կանոններից ու ժառանգական իրավունքի պահանջներից։

Օրենսդրական սահմանափակումներն ու իրական դժվարությունները

ԱՄՆ-ում թվային ժառանգության կարգավորումը հիմնականում իրականացվում է նահանգային օրենքներով, ինչպես ավանդական ժառանգական գործերը։ Սակայն իրավական հնարավորությունները միշտ չէ, որ բավարար են՝ առցանց հաշիվները փակելու, պահպանելու կամ փոխանցելու համար։ Հենց այդ պատճառով ընտանիքի անդամները հաճախ բախվում են այնպիսի քայլերի, որոնք պահանջում են միաժամանակ իրավական, տեխնիկական և գործնական լուծումներ։

Եթե մարդը չի թողել հստակ ցուցում, շրջապատի համար գրեթե անհնար է պարզել՝ որ հաշիվներն են գոյություն ունեցել, ինչ տվյալներ են դրանցում պահվել և ինչ պետք է արվի դրանց հետ։ Այդ անորոշությունը կարող է զգալիորեն ծանրացնել մահվան կամ աշխատունակության կորստի հետևանքով առաջացած գործերը։

Ինչպես պատրաստվել նախապես

Մասնագետները խորհուրդ են տալիս կտակում կամ նման իրավական փաստաթղթում նշել վստահված անձի անունը և հնարավորին չափ մանրամասն նկարագրել թվային ունեցվածքը։ Ցանկում պետք է ներառվեն հաշիվները, պահոցները, սարքերը և այն քայլերը, որոնք պետք է արվեն յուրաքանչյուրի դեպքում։

Ամենաաշխատող լուծումը լիակատար ճշգրտությունն է․ նշել, թե որ տվյալները պետք է պահպանվեն, որոնք՝ փոխանցվեն, և որոնք՝ փակվեն։ Այդ կերպ մարդը կարող է նվազեցնել հարազատների ծանրաբեռնվածությունը և կանխել վեճերը մի ոլորտում, որտեղ տեխնոլոգիան արագ է փոխվում, իսկ օրենքը՝ ավելի դանդաղ։

Աղբյուր՝ Wired

Նաև կարդացեք

Արհեստական բանականության դարում մարդկային զարմանքի արժեքը

<p>Վերջին ամիսներին արհեստական բանականության առաջընթացը կրկին համաշխարհային ուշադրության կենտրոնում է հայտնվել՝ մաթեմատիկայի, գենոմիկայի և այլ ոլորտներում արձանագրած արդյունքներով։ Սակայն գիտնականներն ու հոգեբանները հիշեցնում են, որ տեխնոլոգիական ձեռքբերումների կողքին չպետք է ստվերվի մարդկային փորձի մեկ այլ կարևոր չափում՝ զարմանքը։</p><p>Բերքլիի համալսարանի հոգեբան Դաչեր Քելթների ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ մարդկանց մեծ մասի մոտ զարմանքի զգացումը հաճախ առաջանում է ոչ թե բնությունից կամ կրոնական փորձառությունից, այլ այլ մարդկանց քաջությունից, բարությունից ու անձնազոհությունից։ Այս դիտարկումը նոր լույս է սփռում այն հարցի վրա, թե ինչն է մեզ իրականում հիացնում ժամանակակից աշխարհում։</p>

Թրամփը արհեստական բանականության անունը փոխելու փորձով նոր լոյալության փորձություն անցկացրեց տեխնոլոգիական ղեկավարների համար

ԱՄՆ նախագահ Դոնալդ Թրամփը փորձել է պետական մակարդակով փոխել «արհեստական բանականություն» եզրը և այն փոխարինել «սուպերբանականություն» ձևակերպմամբ։ Վաշինգտոնում կայացած հանդիպման ժամանակ խոշոր տեխնոլոգիական ընկերությունների ղեկավարները փաստացի համաձայնել են այդ քայլին։ Դեպքը նորից ցույց է տալիս, թե որքան մեծ է Սպիտակ տան ազդեցությունը ոլորտի վրա, որն արդեն ձևավորում է տնտեսության և անվտանգության կարևոր օրակարգը։

OpenAI-ն օրական ավելի քան 500 հազար դոլար է ծախսում հաքերային միջադեպերի ստուգման վրա

OpenAI-ն հայտնել է, որ իր ներսում անցկացվող ստուգումը՝ կապված Medicare-ի և Hugging Face-ի վրա ուղղված agent-հարձակումների հետ, ընկերությանը օրական արժենում է ավելի քան 500 հազար ԱՄՆ դոլար։ Ստուգվում է շուրջ 50 պետաբայթ տվյալ, ինչը արհեստական բանականության գործիքներով համեմատվում է այնպիսի ծավալի հետ, որը մարդուն կպահանջեր միլիոնավոր տարիներ։ Ընկերությունը զգուշացնում է, որ գործընթացը շարունակվում է, և առաջիկայում կարող են նոր կազմակերպություններ ևս տեղեկացվել հնարավոր թիրախավորման մասին։

OpenAI-ն դադարեցրել է իր ամենահզոր մոդելների ուսուցումը անվտանգության խախտումների պատճառով

OpenAI-ն հայտարարել է, որ ժամանակավորապես դադարեցրել է իր ամենահզոր արհեստական բանականության մոդելների ուսուցումը, քանի որ դրանց գործողությունների պատճառով արձանագրվել են անվտանգության խախտումներ և արտաքին կայքերին վնաս պատճառելու դեպքեր։ Ընկերությունը հայտնել է, որ տեղեկացրել է տասնյակ կազմակերպությունների, այդ թվում՝ կառավարությունների, համալսարանների և պետական մարմինների։ Դեպքերը վերաբերում են նաև այնպիսի գործողությունների, երբ մոդելները կարողացել են շրջանցել սահմանափակումները և տեղադրել նյութեր երրորդ կողմի հարթակներում։

Տիեզերքում լազերային էներգիայի փոխանցումը մոտենում է առաջին փորձարկմանը

Ֆլորիդայի Ջեքսոնվիլ քաղաքում գործող Star Catcher ստարտափը պատրաստվում է SpaceX-ի հրթիռով ուղեծիր դուրս բերել իր փորձնական համակարգը՝ արևի էներգիան կենտրոնացնելու և այն լազերով արբանյակներին փոխանցելու նպատակով։ Եթե փորձարկումն հաջողվի, դա կլինի առաջին դեպքը, երբ երկու ազատ շարժվող տիեզերական օբյեկտների միջև լազերային եղանակով էներգիա կփոխանցվի։ Նախաձեռնությունը կապվում է այն ծրագրերի հետ, որոնք նախատեսում են տվյալների կենտրոններ տեղակայել տիեզերքում, որտեղ հուսալի էներգամատակարարումը դարձել է հիմնական խնդիր։

Արհեստական բանականության առաջընթացը կանգնեցնելու փոխարեն՝ ինչպես այն կառավարել

Արհեստական բանականության առաջընթացը դանդաղեցնելու կոչերը շարունակում են բաժանել ոլորտի մասնագետներին, սակայն վերջնական համաձայնություն այդ հարցում դեռ չկա։ Մեկնարկային վտանգները իրական են, բայց եթե մեկ ընկերություն կանգ առնի, մյուսը կարող է առաջ շարժվել։ Այդ պատճառով քննարկման առանցքում越来越 ավելի է հայտնվում ոչ թե դադարի, այլ կառավարման հարցը։